Acompanhamento estratégico estruturado. Análise profunda, identificação das alavancas que geram a maior parte do resultado e um plano de 90 dias, 1 ano e 3 anos para o negócio e para a vida.
O PARAP é construído sobre quatro liberdades que se desbloqueiam em paralelo. Trabalhar uma sem as outras gera retorno parcial e dura pouco.
Sair da posição em que o dono é a engrenagem central. Estrutura, delegação e cadência que devolvem horas para a vida e para a estratégia.
Margem, fluxo de caixa e alavancas de receita lidos com o nível de detalhe que permite decidir sem chute.
Sócios, time e família. Combinados claros que substituem o desgaste de conversas que nunca acontecem.
A pergunta sobre para onde o negócio leva o dono e o que ele significa para a vida que o dono quer construir.
O PARAP combina três entregas que se sustentam: um diagnóstico que enxerga o negócio e o dono por inteiro, um plano com horizontes definidos e uma cadência semanal de execução. O dono não recebe relatório. Recebe direção e acompanhamento de quem está dentro do plano com ele.
A consultoria começa pelos Quick Wins: as ações de alto retorno que podem rodar nos primeiros 90 dias. Em paralelo, o trabalho estrutural avança nas frentes estratégicas de 1 e 3 anos.
Cadência fixa para revisar o que aconteceu, decidir o que ficou parado e ajustar o plano. Documentado e com responsáveis.
Diagnóstico inicial profundo do dono, do time, das finanças, dos processos e da estratégia. Cerca de 2 horas para o dono preencher.
Aplicação do princípio de Pareto: identificar os 4% das ações que respondem por 64% do retorno e implementar antes da estratégia de longo prazo.
Mais de 800 ferramentas, frameworks e templates para uso direto na operação.
Questionário Integrado em 8 dimensões. Diagnóstico completo da vida e do negócio antes de qualquer plano.
Identificação dos 4% das ações que geram 64% dos resultados. Implementação imediata, sem esperar o plano longo amadurecer.
Construção do plano com horizontes de 90 dias, 1 ano e 3 anos para o negócio. Acoplado ao Mapa de Vida do dono.
Cadência semanal de 60 a 90 min. Documentação clara e acesso à rede de especialistas LBR.
"O dono sempre é o teto e o chão do negócio. Trabalhar um sem o outro nunca funciona de verdade."
30 min com a LBR para ler o momento do negócio e confirmar fit.
8 dimensões preenchidas pelo dono. Cerca de 2h.
A LBR prepara a análise e devolve com as alavancas prioritárias e o esboço do Mapa.
Primeira sessão com o plano em mãos e cadência semanal acordada.
Bruno atende um número limitado de clientes no PARAP. Uma conversa de 30 minutos para entender se existe fit.
