LBR · Consultoria para donos de empresa

O negócio só vai tão longe
quanto o dono permite.

A LBR trabalha nos dois planos ao mesmo tempo: a pessoa que lidera e a empresa que precisa crescer. Sem um, o outro trava.

+ 6 anos
de método
+ 50
empresas atendidas
+ 10
setores diferentes
+ 100 M
de patrimônio alavancado
A nossa tese

Pessoa e empresa são um sistema único.

A maioria dos problemas que parecem de gestão, equipe ou mercado são reflexos de um padrão do dono. A LBR trabalha nos dois planos: o da empresa e o da pessoa que a lidera.

O resultado é um negócio que funciona sem depender do dono para cada decisão, e um dono que sabe para onde está levando a empresa e por quê.

Conheça o método LBR
PESSOA

Crenças, padrões, identidade e estado do fundador. O trabalho começa aqui porque o dono é o teto do negócio.

NEGÓCIO

Sistemas, processos e alavancas que geram resultado sem depender do dono.

DIREÇÃO

Hierarquia de valores, clareza de causa e decisões de alto impacto alinhadas com o que realmente importa.

As 5 dimensões integradas

O trabalho acontece em cinco dimensões ao mesmo tempo.

01
HUMANA

Identidade, padrões inconscientes, energia e sentido pessoal do dono. Tudo começa aqui.

02
OPERACIONAL

Sistemas, processos, papéis e indicadores. O negócio que roda sem heróis.

03
ESTRATÉGICA

Posicionamento, receita e alavancas de crescimento. Direção clara com execução consistente.

04
RELACIONAL

Comunicação, cultura, time e parcerias. A empresa é feita de relações.

05
FILOSÓFICA

Valores, sentido e hierarquia do que importa. O diferencial estrutural da LBR.

O método LBR

Seis fases. Sem atalhos.

TERRA INCOGNITA
01
Diagnosticar
02
Despertar
03
Estrategizar
04
Sistematizar
05
Desenvolver
06
Sustentar
01
fase
Capítulo I — O Mapa
Diagnosticar

Ver a verdade antes de qualquer plano.

Foco da fase

Clareza diagnóstica antes de estratégia

Mapeamento profundo do dono e do negócio. Big Five, Saboteurs, diagnóstico financeiro e mapa de governança.

Calculadora de impacto

Quanto custa cada hora que você passa no operacional?

Quantos dias por mês você está preso no lugar errado?

O que acontece com o lucro quando você sai do gargalo?

Calcular agora
01
O valor real da sua hora

A calculadora parte do lucro que cada hora trabalhada gera no negócio — um número que quase sempre difere do que o dono intuitivamente imagina.

02
O tempo preso no operacional

Com base na carga horária semanal, a ferramenta estima quantos dias inteiros por mês estão ocupados por tarefas que poderiam ser delegadas.

03
Dois vetores, um impacto

Tempo liberado e crescimento estratégico andam juntos. A calculadora mostra o que acontece quando o dono para de ser o gargalo das próprias decisões.

Manifesto

Crescimento sem clareza é correria disfarçada de progresso.

Os melhores resultados que vimos em 6 anos vieram de donos que se conhecem bem, sabem para onde estão levando o negócio e constroem empresas à sua altura, não à altura do que acham que deveriam ser.

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Telefone
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